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Empleos en Asociación Hondureña de Maquiladores

Actualización: 11/04/2020 - Actualmente el sitio web de la Asociación Hondureña de Maquiladores está inactivo, recomiendo visitar sus redes sociales para informarse de las vacantes que tengan disponibles: 

La siguiente información puede ya no estar disponible



Bolsa de Empleo

Para la vinculación de talento en las empresas afiliadas, la AHM cuenta con la Bolsa de Empleo, base de datos que promueve el recurso humano nacional y calificado para facilitar los procesos de reclutamiento.
Ferias de empleos y otras actividades también se realizan como iniciativas que contribuyen a incrementar la inserción laboral de las personas desempleadas y subempleadas en la industria de la maquila.
Contacto: Celenia Medina.
e-mail: empleos@ahm-honduras.com

Proempleo

Es una estrategia de asociación pública privada, entre la Secretaría de Trabajo y Seguridad Social y la Asociación Hondureña de Maquiladores para la inserción laboral de la población joven desempleada, que tiene como objetivo incrementar la inserción laboral de los jóvenes desempleados y subempleados
Contacto: Ing. Mercy Valeriano
e-mail: mercyjv@yahoo.com
    Al llenar el formulario es importante que especifiques la plaza que te interesa aplicar
    Llenar el formulario de Empleo

    Las 24 cualidades que buscan los reclutadores en una entrevista

    Para ser no sólo un mejor candidato sino también un excelente profesional hay acciones concretas que cualquiera de nosotros puede practicar.

    Te recomendamos, aunque no estés buscando empleo, reflexionar acerca de con cuáles de estas características cuentas y en cuáles puedes trabajar para mejorar tu desempeño actual.

    1. Relaciones interpersonales.- Ser capaz de relacionarte de manera cordial e inteligente con las personas con quienes trabajas como subordinados, colegas, superiores, clientes, proveedores, entre otros.

    2. Habilidad para solucionar problemas.- "Si etiquetáramos a los profesionales en dos categorías muy sencillas, éstas serían: son parte del problema o son parte de la solución". Hay que ser parte de la solución y no necesitar supervisión o pedir permiso para todo; sé propositivo.

    3. Buena comunicación.- Comunicarte de manera asertiva (sin sumisión o agresión), claramente, tanto en la convivencia cotidiana como en la transmisión de objetivos, planes, estrategias, acciones y soluciones.

    4. Pensamiento estratégico.- Contar con visión de negocio a largo alcance y capacidad de planear, implementar, ejecutar y controlar planes de negocio.

    5. Ética profesional intachable.- Integridad personal y lealtad a la empresa.

    6. Toma de decisiones.- Actuar con autonomía, confianza en ti mismo y conocimiento de los propios alcances y limitaciones.

    7. Liderazgo.- Reconocer las aptitudes de los demás y saber cómo aplicarlas para lograr el beneficio común.

    8. Facultad para motivar a otros.- Atiende a las necesidades y reconoce las aptitudes de los demás e incentívalos para desencadenar todo su potencial.

    9. Control del negocio y gobierno corporativo.- Ser consciente de los objetivos del área y administrar un buen control sin dañar la creatividad.

    10. Trabajo en equipo.- Saber desempeñarse en equipos apoyando con las propias habilidades, aprovechando las de los demás y poder pedir y ofrecer ayuda.

    11. Autonomía (empowerment).- Ser capaz de trabajar bien sin continua evaluación o vigilancia del jefe, respetando jerarquías y políticas sin menoscabar la capacidad de decidir.

    12. Iniciativa.- Automotívate; aporta ideas y contribuye a la evolución del negocio.

    13. Responsabilidad social y ambiental.- Comprometerse a mejorar el entorno en el que la empresa opera.

    14. Pensamiento globalizado.- Mantenerse informados y comprender las fuerzas que gobiernan los mercados; piensa más allá de las fronteras de tu plaza y región.

    15. Facilidad en el manejo de tecnologías.- Aprovechar la tecnología para agilizar procesos y ser más eficiente en las actividades.

    16. Estricto sentido de confidencialidad.- Saber discernir entre la información pública y privada de la compañía y protegerla.

    17. Lealtad.- Actuar con respeto, compromiso, lealtad y entrega hacia la empresa; no la critiques ni busques manches su reputación y jamás compartas información con sus competidores.

    18. Eficiencia.- Generar más resultados con menos recursos.

    19. Estabilidad.- Comprometerse con sus objetivos, no dejar proyectos a la mitad y no cambiar de empleo rápidamente.

    20. Sentido de negocio.- Estar informado: entender la empresa, su operación, sus objetivos y el mercado en el cual se desempeña; utiliza tu conocimiento para generar beneficios de negocio.

    21. Objetivos claros.- Ser capaz de alinear sus objetivos con los de la organización y saber concretamente dónde quieres estar dentro de uno, tres, cinco y 10 años.

    22. Dinamismo.- Desear y decidir trabajar duro; cumplir con tus obligaciones.

    23. Atención al detalle.- Evitar errores, estar atentos, buscar la excelencia; procura hacer las cosas bien a la primera.

    24. Habilidades gerenciales.- Contar con aptitudes de administración de recursos y supervisión de tareas ajenas.

    Fuente: templeo.com

    Ley Laboral de Honduras

    En mantenimiento

    Empleos en Tigo


    ¡Trabajar en Tigo

    En Tigo Honduras trabajamos con pasión y mentalidad abierta, energizando a los demás. Estamos comprometidos a entregar en tiempo un trabajo bien hecho y nos comportamos con integridad y transparencia, siguiendo siempre las reglas del grupo.



    Forma parte de nuestro equipo
    Conocerás las plazas vacantes y tendrás la oportunidad de formar parte de nuestro círculo de empleados Tigo.

    Crean bolsa de empleos para minusválidos y la tercera edad

    TEGUCIGALPA.- La Fundación Manpower en Honduras creó una bolsa de empleos para personas de la tercera edad y con discapacidad física, ante la dificultad que experimentan para colocarse en las empresas, problema que se agudizó por el impacto de la crisis financiera mundial.

    Mensualmente esta empresa recibe la visita de unas mil personas que buscan una oportunidad de trabajo, en todas las áreas, según la coordinadora de la Fundación Manpower a nivel de Centroamérica, Claudia Andino.

    “Hemos tenido bastante afluencia de mujeres que sobrepasan una edad de 40 años, en su mayoría amas de casa que no pueden colocarse o que están sufriendo el impacto de la crisis financiera mundial”, agregó.

    Andino lamentó que en Honduras, una persona de la tercera edad, es aquella que tiene 60 años, pero en los anuncios sobre vacantes que aparecen en los diarios, se observa cierta discriminación para mayores de 30 años.

    “Nosotros hacemos consultas en las empresas del porqué se ponen limitantes en la edad, pero no saben qué respondernos, ni siquiera están consientes que han limitado a cierta parte de la sociedad”.

    Una dificultad que se enfrenta en la búsqueda de plazas, según la entrevistada, es que la población en general ha descuidado mucho su educación y en el caso de personas con discapacidad, son pocos los que tienen estudios de secundaria.

    Invitó a los interesados a que lleguen a las oficinas de Manpower en la avenida La Paz en Tegucigalpa, contiguo al Centro Comercial Mini Plaza o llamar a los teléfonos 220-4525, 238-5807 para mayor información.

    Publicado el 31 de Agosto, 2009 | La Tribuna

    ¿Cómo es un buen líder?

    Colaboración; no imposición. Esta es una de las principales claves que definen la figura del líder diez, del capitán que todos quieren a los mandos de su barco. Es muy importante que el jefe no sea el enemigo, sino un guía al que los colaboradores no dudarán en seguir hasta las últimas consecuencias. Gánate su confianza y todos gritarán al unísono: "¡larga vida al líder!".

    No es fácil llegar a ser un jefe respetado por su trabajo y amado por sus condiciones humanas. Se necesitan los conocimientos y todo lo que puedas aprender en los másters y los posgrados, tanto como una capacidad empática y de liderazgo casi innatas para convertirse en una figura importante dentro de la empresa. Por eso es importante que si quieres ser esa persona entrenes tus habilidades, te formes en las mejores escuelas y tengas la actitud y las ganas para alcanzar el éxito a través del esfuerzo.

    Randstad, empresa experta en recursos humanos en España, ha elaborado una lista que identifica los puntos clave para convertirse en un buen líder. Toma nota de cada punto para empezar con tu progresión:

    1. Eres parte del grupo: El líder debe entender que forma parte de un colectivo y transmitir un objetivo común al resto de los miembros del equipo.
    2. Una comunicación fluida: Y a su vez transparente. Sé honesto y respetuoso en el trato con los demás. La autoridad y el despotismo no llevan a buen puerto.
    3. Sé un ejemplo a seguir: Deja que se empapen de tu ilusión por el proyecto. Puedes llegar a convertirte en un modelo profesional y también de conducta.
    4. Conviértete en un estandarte de la compañía: Entiende los valores y la misión de la compañía y trasladalos a tus colaboradores.
    5. Motívales: Busca los puntos fuertes y los débiles de tu equipo. Refuerza los aspectos más débiles e impulsa los puntos positivos.
    6. Sé el motor del cambio: Anticípate a los grandes cambios y estate preparado para lo que surja. La creatividad y la innovación son imprescindibles.
    7. Conciliador: No impongas, convence. Cuidar las relaciones y guardar las formas (con tu equipo y con el exterior) es parte de tu trabajo como líder.
    8. Escucha y observa: Aprende de los demás. Conviértete en una esponja. Absorbe sus conocimientos.
    9. Aprende a delegar: No es la primera vez que comentamos esto. Delegar no significa renunciar a parte de tu trabajo, significa que confías en los demás, y ellos confiarán más en ti.
    10. Sé una persona resolutiva: Aporta soluciones rápidas a los problemas reales y asume las consecuencias de tus actos. Elimina las tareas innecesarias.

    Vía: Quecursar

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